Betriebsübergabe im Handwerk - Tipps und Tricks

Bei einer Betriebsübergabe geht es nicht nur darum, dass das Unternehmen in den Besitz einer neuen Geschäftsführung übergeht. Zu den zentralen Zielen gehört auch, dass der Betrieb nach der Übergabe konkurrenzfähig bleibt, entsprechend modernisiert und digitalisiert wird, Arbeitsplätze absichert und langfristig bestehen kann. Damit das gelingt, ist eine langfristige und umfassende Planung (am besten über mehrere Monate bis Jahre) notwendig.

Zunächst muss ein passender Nachfolger für den Betrieb gefunden werden. Häufig können Mitarbeiter oder Familienmitglieder diese Rolle übernehmen, aber nicht immer lässt sich auf diese Weise eine geeignete und qualifizierte Person finden. In diesen Fällen könnte ein Unternehmensmakler dabei helfen, einen kompatiblen Nachfolger zu finden. Durch einen Berater der Handwerkskammer kann außerdem der Unternehmenswert berechnet werden, sodass auch der finanzielle Aspekt der Betriebsübernahme professionell begleitet wird.

Fachkräftemangel und Digitalisierungsrückstand sind nur einige der künftigen Herausforderungen im Handwerk. Auch bei der Planung für eine Betriebsübergabe sollten diese Herausforderungen und Aufgaben im Fokus stehen, damit der Betrieb langfristig konkurrenzfähig bleiben kann. Mit einem umfangreichen Digitalisierungs- und Modernisierungsplan können bestehende Mängel gut behoben und zukünftige Probleme vermieden werden.

Gestiegene technische Anforderungen

Auch die technischen Anforderungen im Handwerk entwickeln sich immer weiter. Neue Werkzeuge, Baustoffe und Fertigungsmöglichkeiten erfordern stets neues Fachwissen und neue Kompetenzen. Hier liegt es in der Verantwortung der Betriebe, ihre Angestellten regelmäßig zu schulen, nützliche Trends rechtzeitig zu erkennen und entsprechend zu handeln. Technische Fortschritte lassen sich gut auf Fachmessen und in Branchen-Zeitschriften verfolgen. Es ist also durchaus sinnvoll, sich regelmäßig über diese Kanäle zu informieren und mit anderen Betrieben in Austausch zu stehen.

Eine sinnvolle und praxisnahe Digitalisierung kann durchaus ein Lösungsansatz für viele der aktuellen Probleme und Herausforderungen im Handwerk sein. Hierbei ist allerdings ein guter Digitalisierungsplan essenziell. Überlege dir bereits im Vorhinein, welche konkreten Probleme, durch welchen Software-Einsatz gelöst werden sollen. Auf diese Weise profitierst du schon kurzfristig durch die Digitalisierung und musst keine unnötig großen Geldsummen investieren.

Digitalisierung vs. Handwerk 4.0

Unter dem Begriff Handwerk 4.0 werden viele hoch-innovative Technologien und Entwicklungen zusammengefasst. 3D-Drucker, moderne Robotik und künstliche Intelligenz stehen im Fokus von Fachmessen und Branchen-Zeitschriften. Aber braucht das deutsche Handwerk wirklich intelligente Roboter, um die aktuellen Probleme zu lösen? Experten sind sich einig, dass in den meisten Handwerksbetrieben eine viel grundlegendere Form der Digitalisierung wichtig wäre. Digitalisierung muss also nicht immer gleich die Anschaffung eines 3D-Druckers bedeuten und sollte nicht mit Handwerk 4.0 verwechselt werden.