HERO Redaktion: Hey Anna-Lena! Sag doch mal: Was machst du bei HERO und seit wann?
Hi! Ich bin Director People & Culture bei HERO und seit Februar letzten Jahres, 2024, hier mit dabei, also nun fast zwei Jahre. Ich habe die Ehre, den Bereich mit einem tollen Team zu leiten. Wir sind in Talent Attraction, People Operations sowie Talent Development und Strategy unterteilt. Das heißt, wir suchen und finden der besten Talente, schaffen eine hervorragende Employee Experience und unterstützen unsere Mitarbeitenden bei ihrer Weiterentwicklung. Alles, um als Unternehmen und als Menschen zu wachsen!
Cool! Und warum hast du dich vor zwei Jahren für HERO entschieden?
Mich hat die Brand sowie die Mission und die Vision von HERO motiviert. Ich habe die Möglichkeit gesehen, ein Unternehmen mit echtem Impact mit aufzubauen und zu skalieren. Besonders im Hinblick auf die Digitalisierung des Handwerks in Deutschland und Europa.
Womit beschäftigst du dich gerade hauptsächlich, was ist aktuell dein größtes Projekt?
Ich freu mich jeden Tag über den bunten Blumenstrauß aus Aufgaben – und alle haben mit unseren Werten, unserem Team und unserer Entwicklung zu tun. Performance Management ist gerade ein wichtiges konkretes Projekt. Wir wollen neben unseren Unternehmenswerten Ambition, Trust und Fun auch unsere Performance-Kultur weiter stärken, die Wachstum auf persönlicher und Unternehmensebene ermöglicht. Ein weiteres wichtiges Projekt ist im Moment Leadership Development. Dieses Jahr wurde die HERO Leadership Academy mit einem Coaching- und Trainingsangebot für unsere Führungskräfte ins Leben gerufen. Wir überlegen gerade, wie wir das Angebot nächstes Jahr ausgestalten und ausbauen können.
Ich freu mich jeden Tag über den bunten Blumenstrauß aus Aufgaben – und alle haben mit unseren Werten, unserem Team und unserer Entwicklung zu tun.
Anna-Lena Grimm
Director People & Culture
HERO: Handwerker Software für Profis